Bússola Scrum
Os cartões do Scrum Compass são baseados no Scrum Guide.
Os cartões do Scrum Compass são baseados no Scrum Guide. Os cartões contêm as responsabilidades dos Desenvolvedores, do Product Owner e do Scrum Master. Além disso, o deck contém as responsabilidades do gerente operando no ambiente do time Scrum.
Embora o próprio Scrum Guide não mencione a função do gerente, a função do gerente não desaparece. O caráter desta função muda. Isso é confirmado por muitas implementações de Scrum.
O principal objetivo da Bússola Scrum é ajudar os praticantes de Scrum a aplicar corretamente os princípios do Scrum. Cartões são usados para educar pessoas que querem ou já utilizam Scrum para criar produtos ou fornecer serviços.
O Scrum Compass não impõe as regras de aplicação descritas nos cartões de responsabilidade. No entanto, sua aplicação aumenta as chances de sucesso. Se você tem uma função na organização, pode usar os cartões em branco para adicionar essas responsabilidades (opção disponível apenas em cartões impressos).
Retrospectiva na Ilha de Golocans
Ideal para:
Retrospectivas, Reuniões, Metodologia Agile
O template Retrospectiva na Ilha dos Golocans oferece um cenário criativo e imaginativo para retrospectivas, transportando os participantes para um ambiente de ilha fictícia. Ele fornece elementos para refletir sobre iterações passadas, compartilhar insights e fazer um brainstorming sobre melhorias. Com este template, os times podem sair de seu ambiente usual e abordar as retrospectivas com uma nova perspectiva. Ao promover a criatividade e a narrativa, a Retrospectiva na Ilha de Golocans capacita os times a se envolverem em discussões significativas, gerar novas ideias e fomentar uma cultura de inovação de forma eficaz.
Canvas de postmortem sem culpas
Ideal para:
Agile
O canvas Blameless Postmortem é um framework estruturado para conduzir pós-mortems sem culpa após incidentes ou falhas. Ele fornece seções para documentar o timeline, impacto, causas raízes e insights acionáveis. Este template promove uma cultura de aprendizagem e melhoria sem culpabilização, permitindo que os times analisem incidentes objetivamente, identifiquem problemas sistêmicos e implementem medidas preventivas. Ao promover transparência e responsabilidade, o Blameless Postmortem Canvas capacita as organizações a aprender com falhas e aprimorar a resiliência, impulsionando a melhoria contínua e a confiabilidade.
Agile Retrospectiva
Ideal para:
Retrospectiva, Metodologia Ágil, Reuniões
O template de Retrospectiva Ágil oferece um framework dinâmico e adaptativo para times que praticam metodologias ágeis. Ele fornece elementos para refletir sobre o desempenho do sprint, identificar gargalos e planejar melhorias. Com este template, os times podem adaptar e refinar seus processos continuamente, promovendo uma cultura de aprendizado e inovação. Ao promover agilidade e adaptabilidade, a Retrospectiva Ágil capacita os times a otimizarem seus fluxos de trabalho, impulsionar a melhoria contínua e entregar valor aos seus stakeholders de forma eficaz.
Modelo para Análise de Custo-Benefício
Ideal para:
Liderança, Tomada de Decisão, Planejamento Estratégico
Com tantas decisões a serem tomadas no dia-a-dia, e cada uma parecendo ser de alto risco, todas essas escolhas podem facilmente sobrecarregar uma empresa ou organização. Você precisa de uma maneira sistemática de analisar os riscos e recompensas. Uma análise de custo-benefício oferece a clareza que você precisa para tomar decisões inteligentes. Este modelo permitirá que você conduza uma CBA (cost-benefit analysis) para ajudar seu time a avaliar os prós e contras de novos projetos ou propostas de negócios, e até mesmo ajudar sua empresa a preservar tempo, dinheiro e capital social preciosos.
Template para Reunião Lean Coffee
Ideal para:
Metodologia Ágil, Gerenciamento de Produtos, Reuniões
O que torna uma reunião excelente (além das bolachinhas e cafezinho)? Seria apreciar as habilidades, os recursos e o tempo de todos, aproveitando-os ao máximo e da melhor forma possível. É exatamente esse o foco do sistema de Reunião de Retrospectiva Lean Coffee. Uma Reunião Lean Coffee é ideal para fazer brainstorming e retrospectivas em equipe, dividindo a reunião em três fases básicas: o que discutir, o que está sendo discutido e o que foi discutido. Este modelo facilita a coleta de post its e a atualização das colunas conforme você avança de um tema a outro.
Modelo de quadro Kanban
Ideal para:
Quadros Kanban, Metodologia Ágil, Workflows Ágeis
Processos otimizados, fluxo de trabalho aprimorado e maior valor para seus clientes - é isso que o método Kanban pode ajudar você a alcançar. Baseado em um conjunto de princípios e práticas Lean (e criado nos anos 50 por um funcionário da Toyota Automotive), o Kanban ajuda sua equipe a reduzir o desperdício, abordar inúmeras outras questões e colaborar para resolvê-las em conjunto. Você pode usar nosso modelo de quadro Kanban para monitorar de perto o progresso de todo o trabalho, além de ter uma visão clara do trabalho que está fazendo e apresentar facilmente para colaboradores do projeto. Não deixe todo seu trabalho de desenvolvimento de softwares somente nos bastidores.